キャリア戦略

「東大生のためのキャリア戦略」は、UTmap 編集部が、日本No.1の実績をもつキャリアコンサルタント・渡辺秀和⽒（（株）コンコードエグゼクティブグループCEO）を迎えて制作した特集コンテンツです。東京⼤学で⼈気を博したキャリアデザインの授業「キャリア・マーケットデザイン」のコースディレクターを務めた渡辺秀和氏が、不透明な時代を生き抜くためのキャリア設計法を解説します。

6件の記事が見つかりました。

東大生のためのキャリア戦略論（１） ビジネスリーダーたちは「キャリア戦略」で 人生を飛躍させた

日本を代表する大手メーカーの大規模リストラなど、将来に対して不安や危機感を感じる学生が増えています。 一方で、20代で活躍する社会起業家、30代前半で企業再建を担うプロ経営者など、若くして活躍する東大の卒業生たちが存在します。 一体、彼らは、何をしてきたのでしょうか？ その秘密である「キャリア戦略」について、解説していただきます。

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東大生のためのキャリア戦略論（２） なぜ、「キャリア戦略」が重要になったのか？

「人材市場の発達」や「終身雇用制度の崩壊」が謳われる現代において、「良い大学へ入り、良い企業に就職し、長く勤めることが良い」というキャリア観は、果たして通用するのでしょうか。 「キャリア戦略」が重要になった理由を解説していただきます。

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東大生のためのキャリア戦略論（３） キャリア戦略をつくる３つのステップ

キャリア戦略を持っている人とそうでない人とでは、その後のキャリアに大きな差が生まれます。それでは、どのようにキャリア戦略を作ればよいのか。 ビジネスリーダーたちは、何か特別な方法でキャリア戦略を作っているのでしょうか。？ キャリア戦略をつくる方法について、1,000人を超えるビジネスリーダーのキャリアデザインを支援してきた経験をもとに解説していただきます。

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東大生のためのキャリア戦略論（４） 「好き・嫌い分析」でキャリアビジョンを設定する

キャリアビジョンの設定方法に着目し、コンコード社が提唱する「好き・嫌い分析」について解説していただきます。

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東大生のためのキャリア戦略論（５） ビジネスエリートは戦略的に「ハブ・キャリア」を活用する

前職にとらわれず、大きなキャリアチェンジを実現するための方法「ハブ・キャリア」について解説して頂きました。

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東大生のためのキャリア戦略論（６） 内定を勝ち取る選考対策とは

本記事では、難関企業の選考において圧倒的な合格率を誇るコンコードエグゼクティブグループのオリジナル選考対策メソッドの一端をご紹介いただきたいと思います。

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